LE PROGRAMME
S’organiser pour dégager les priorités
Gérer son temps et les priorités
Développer des outils de relance et de suivi
Créer des outils pour bien gérer son équipe
Tirer profit des nouvelles technologies
Gérer au mieux l’information du service pour la rendre accessible
Repérer les supports électroniques utilisés
Contribuer à la bonne organisation de l’équipe
Identifier les besoins de l’équipe et du service
Repérer les dysfonctionnements et proposer des solutions adaptées
Développer des outils utilisables par l'ensemble de l'équipe
Travailler en équipe
Donner, demander, recevoir : la communication au service du travail en équipe
Adopter des réflexes constructifs et dépasser les à priori
Mettre en place des relations constructives
Identifier les types de personnalités de l’équipe et s’y adapter
Faire passer les messages dans l’équipe
Se sentir co-responsable de la qualité des relations et de la performance de l’équipe
Ecouter, prendre en compte les intérêts des autres et présenter son point de vue
Développer la solidarité entre assistant(e)s et membres de l'équipe
Affirmer son sens de la négociation